2022年10月18日下午14時，劉通博士新一期創(chuàng)業(yè)輔導課程在宿遷科技園二樓“西楚創(chuàng)客”眾創(chuàng)空間展開，本次講座劉通博士結合自身早期創(chuàng)業(yè)的故事，為大家講述了“這些企業(yè)是咋死的”。
課程開始，劉博士首先羅列了一些優(yōu)秀企業(yè)運營管理中至關重要的幾個問題。從最基礎的企業(yè)注冊類型、行業(yè)選擇、發(fā)展戰(zhàn)略到企業(yè)運營過程中難以把控的風險控制、財務、稅務、融資等諸多問題都進行了詳細的講解和分析。 有些企業(yè)，注冊即死亡：課程中，劉博士以“孕婦”的生產為比喻，將準備注冊的企業(yè)比喻為“產前”，而產前常見的先天性“基因”病就是這些注冊即死亡企業(yè)的無法醫(yī)治的病因。 “產后”常見的疾病探討：企業(yè)注冊完成開始運營過程中會遇到各種各樣的競爭及市場問題，包括目標市場不明確，客戶需求不明確，企業(yè)文化呆板等因素。企業(yè)發(fā)展中的市場推廣不肯投入，目標模糊以及人才不重視、流失等問題都是導致企業(yè)不能持續(xù)健康發(fā)展的潛在疾病。 更需要注意的問題是企業(yè)發(fā)展過程中需要防范的財務問題及投融資問題。 企業(yè)致死的“絕癥”：1、觸犯法律。包括非法集資、挪用公款、重大生產事故等法律方面因素。2、關鍵人才另起爐灶。企業(yè)內核心管理人員和核心技術人員一旦跳槽，很大一部分都是跳槽到自己的競爭對手處，這對企業(yè)來說無疑是最致命的打擊。3、資金鏈斷裂。包括投資失敗、發(fā)展戰(zhàn)略錯誤、庫存積壓等。 總結：企業(yè)死亡無非內外兩因造成的。內因主要是“人”（企業(yè)主和核心人才）出了問題，起因多是企業(yè)文化和管理制度，是灰犀牛長大了，造成資金鏈斷裂，失血而亡。 本次創(chuàng)輔課程為劉博士創(chuàng)輔系列課之一，課程為科技園內外的企業(yè)提供了創(chuàng)業(yè)增值服務，相信長期參與的企業(yè)家定能收獲良多。
